C’est un des grands classiques du coaching de vie et un sujet récurrent pour de nombreux professionnels. « Il tourne en rond et aucun objectif se dessine ». « Mon client ne parvient pas à se fixer un seul objectif, il passe d’un objectif à un autre, change d’avis et s’éparpille ». « Dès qu’il Lire la suite
Certaines missions de coaching sont« fluides » : tout se passe presque « idylliquement » ! La personne accompagnée avance sans difficultés apparentes, comme poussée par des vents favorables vers son objectif. La mission se déroule avec quelques questions par-ci par là ou avec quelques outils révélateurs, mais sans heurts aucun. Certaines Lire la suite
La réflexion éthique n’est pas une collecte de bonnes intentions et encore moins une application de règles strictes. Elle ne s’élabore pas à partir de certitudes, ni d’assertions généreuses et encore moins de diktats moralisateurs. L’éthique questionne. Elle questionne plus qu’elle n’apporte de réponses. Sollicitée, elle donne accès à des Lire la suite
Penser que faire appel à un coach sera la recette miracle et magique pour, du jour au lendemain, se sentir mieux ou voir son projet professionnel se dérouler facilement, est une illusion ou une légende urbaine ! Rien ne peut bouger dans sa vie sans la participation active d’un élément essentiel : Lire la suite
Émilie et julien, en couple depuis moins d’un an, décident de consulter un coach de vie. Émilie a du mal à supporter le laxisme de Julien dans leur quotidien. De son côté, Julien vit comme une violence relationnelle le perfectionnisme d’Émilie. Les accrochages sont de plus en plus fréquents. Les Lire la suite
« Une étude de marché est un travail de collecte et d’analyse d’informations ayant pour but d’identifier les caractéristiques d’un marché. » On me pose souvent la question : « avez-vous fait une étude de marché avant de vous installer en tant que coach ? » Ou bien : « je fais une étude de marché pour savoir Lire la suite
Émissions de radio, reportages, rumeurs diffusent une nouvelle : le coaching est une arnaque ! Et, pour donner du poids à des arguments bien orientés, 1 ou 2 exemples sont imagés avec quelques phrases entendues par-ci par là… ou sorties de leurs contextes. La bonne nouvelle : le « blabla » ne dure pas et les Lire la suite
« Je vous appelle, car j’ai entendu parler de vous. On m’a dit beaucoup de bien de votre méthode », et « votre truc là, le coaching, ça a l’air de marcher ! » Une prise de contact pour une mission de coaching a débuté de cette façon… Quel que Lire la suite
« Pas de confiance, pas d’efficacité ! ». C’est par cette formule lapidaire que de nombreux dirigeants d’entreprises résument un facteur clé à maitriser pour réussir leur management . « La confiance, disent-ils, est un pilier de l’efficacité ». Certes, sans la confiance, comment une personne peut-elle oser prendre sa part de risques, agir, Lire la suite
Le rapprochement entre management et bientraitance ouvre une réflexion sur les manières d’être et de faire en entreprise. Ces deux dynamiques sont-elles opposées ? Peuvent-elles être reliées ? Quels enjeux humains et économiques recouvrent-elles ? En partageant mon point de vue et mon expérience de coach de vie auprès de Lire la suite
Accompagner le mouvement intérieur du coaché est une démarche aussi subtile qu’essentielle dans la pratique du coaching de vie. De quoi parlons-nous précisément ? S’agit-il de la vitalité qui nourrit et anime tout être humain ? Est-ce une respiration qui se déploie jusqu’aux espaces intérieurs les plus retirés ? Est-ce une manifestation organique Lire la suite
Dans les temps anciens, on partait à la découverte de nouvelles terres. Les « colons ou les pionniers » s’installaient dans des contrées encore inexplorées, parfois au péril de leurs vies. Aujourd’hui, l’homme se tourne vers l’espace des étoiles. L’Homme est ainsi fait : ses forces exploratrices le poussent à Lire la suite
Et si on cessait de fuir face à tout ce qui dérange ? Parce que, dans cette recherche quasi frénétique du bien-être et du bonheur où l’on joue le jeu du négatif et du positif, on en oublie un processus naturel, une étape : l’inconfort. Il est le signal qui Lire la suite
En quelques mots, peux-tu te présenter ? Je m‘appelle Patricia Verneret, je suis coach de vie, formatrice par la voix et auteure. En quelques phrases, quel a été ton parcours avant de devenir coach de vie ? Pour résumer, j’ai été danseuse professionnelle puis chanteuse professionnelle. Au-delà de ces passions, Lire la suite
La parole puise dans les mots une puissance… En coaching de vie, la parole est le médian principal. Son usage permet de passer du cheminement mental à un discours verbal. Ainsi la parole puise dans le mental, dans l’affect comme dans l’imaginaire, de quoi constituer au travers des mots, un Lire la suite
En quelques mots, peux-tu te présenter ? yvesmoncoachdevie est mon autre signature sur le web (site, réseaux sociaux…) comme si ma profession et mon nom étaient accordés et reliés. Alors je suis coach de vie et je m’appelle Yves LEFRANC… et inversement. En quelques phrases, quel a été ton parcours Lire la suite
Pas facile de faire partie d’une nouvelle profession… Le coaching de vie est une activité toute jeune et les valeurs qu’elle met en avant (l’autonomie de son client, le respect de l’autre tel qu’il est, l’accompagnement du présent sans analyse ni directives etc.) sont également précurseurs. Cela génère de l’enthousiasme Lire la suite
Nous allons publier une série de portraits écrits de nos adhérents sous forme d’interviews écrites courtes. Pourquoi ne pas commencer par cette entité qu’est la FCV ? Voici donc le 1er portrait : celui de la Fédération de Coaching-de-Vie ! En quelques mots, peux-tu te présenter ? Je suis une Lire la suite
Accepter d’être accompagné commence par une audace : celle de partager avec le coach de vie, son espace intérieur, là où résonnent des paroles, se manifestent des ressentis et s’expriment des émotions jusqu’alors tenus secrets. C’est pour la personne coachée un pari, celui de l’inconditionnalité de l’accueil de l’accompagnant, sa Lire la suite
Le mot performance est sur toutes les lèvres, tel un leitmotiv, à la une des magazines et au cœur des méthodes managériales, comme une règle absolue : atteindre et se mesurer à la performance ! Ce que sous-entend souvent la performance c’est une course idéologique dans laquelle le bien-être de Lire la suite